Сили логістики ЗСУ підтримали Сирського та розкритикували управління в Міноборони

Командування Сил логістики ЗСУ виступило з публічною заявою, в якій підтримало Головнокомандувача Олександра Сирського. У відомстві наголосили, що ситуація із забезпеченням військ у першій половині 2026 року значно погіршилася через управлінські помилки в Міністерстві оборони.

Як повідомив речник командування підполковник Валерій Шершень, виправлення ситуації стало можливим лише завдяки втручанню президента Володимира Зеленського, що призвело до відставки Михайла Федорова з посади міністра оборони.

Криза забезпечення та «виснаження» резервів

За словами представника Сил логістики, система забезпечення втрачає стійкість. Поточні потреби армії дедалі частіше закривають за рахунок накопичених запасів або коштів, що були призначені для інших критичних напрямків. Шершень застеріг: коли резерви використовуються для щоденних потреб, вони перестають бути страховим фондом на випадок форс-мажорів.

Серед основних проблем було названо:

  • Бюрократія та повільність: рішення щодо закупівель та фінансування ухвалюються занадто довго.
  • Ігнорування фронту: при укладанні контрактів не завжди враховується зворотний зв’язок від військових, через що до підрозділів іноді потрапляє малоефективне майно.
  • Дефіцит коштів: для покриття базових потреб до кінця року необхідно додатково майже 37 млрд грн, а на ремонт техніки та запчастини — ще понад 16 млрд грн.

Проблеми з пальним та зимою

Окрему увагу приділили забезпеченню паливом. Через нестачу виділених коштів військове командування було змушене використовувати резерви, а згодом — перенаправляти гроші, призначені для закупівлі озброєння.

Також існують серйозні ризики щодо зимового речового майна. Через затримки в ухваленні рішень про використання заощаджених коштів, підготовка до холодного сезону (закупівля курток, штанів та грілок) опинилася під загрозою.

Закупівлі: від «старих» гранатометів до відсутніх пікапів

Речник навів приклад із 5 тисячами анонсованих у травні пікапів, більшість яких досі не надійшли до ЗСУ. Окрім термінів, він підкреслив важливість перевірки надійності шасі та доступності запчастин.

Особливий скандал викликала закупівля одноразових протитанкових гранатометів РПГ-75М. За словами Шершня, Агенція оборонних закупівель придбала найдешевші варіанти, частина з яких була виготовлена ще у 1980-х роках, але представлена як нові. Понад 70% відгуків з фронту про ці постріли були негативними, проте постачання продовжилося.

Системний збій та розподіл відповідальності

У командванні вважають, що проблема полягає в самій структурі управління. Поки Сили логістики формують потреби та організовують розподіл, Міноборони ухвалює рішення про фінансування та контракти, що часто відбувається нелогічно та затягнуто. Також відзначили тенденцію до монополізації: понад 50% ресурсів на продовольство припало лише на 11 компаній.

На завершення Валерій Шершень підкреслив, що недоцільно покладати відповідальність за логістичні провали на Головнокомандувача Олександра Сирського. Він нагадав про успішні операції під керівництвом генерала, зокрема на Харківському та Сумському напрямках, а також Курську операцію, зазначивши, що для подальших успіхів армії потрібна професійна підтримка команди Міністерства оборони.