Виконувач обов’язків міністра оборони Михайло Федоров під час нещодавнього брифінгу виступив із гострою критикою військового керівництва. За його словами, Генеральний штаб фактично перешкоджає впровадженню оновленої системи контрактів для військовослужбовців. Очільник відомства наголосив, що особиста відповідальність за кризовий стан мобілізаційних процесів лежить на Головнокомандувачі ЗСУ Олександрі Сирському.
Федоров зауважив, що успіх реформи залежить від взаємодії з командирами на місцях, проте на верхньому рівні ініціатива зустрічає свідомий спротив. Він навів як приклад підрозділ «Код 9.2», де третина складу вже підписала нові документи, тоді як у багатьох інших частинах цей показник залишається мінімальним.
«Ми не можемо реалізувати цю реформу без активної підтримки Генштабу, який її зараз саботує», — підкреслив Михайло Федоров.
При цьому він додав, що окремі керівники, зокрема начальник Генштабу Андрій Гнатов, підтримали ініціативу та особисто підписали запропонований контракт.
Проблеми мобілізації та «криза управління»
Обговорюючи труднощі з призовом, особливо на тлі загроз осінньої мобілізації в РФ, Федоров прямо пов’язав проблеми в ТЦК з вертикаллю управління. Він нагадав, що центри комплектування підпорядковуються Сухопутним військам, якими керує Олександр Сирський.
За словами міністра, головна причина того, що люди бояться йти до армії, полягає у відсутності нового «суспільного договору» та страху перед некомпетентним командуванням. Федоров заявив, що потенційні рекрути більше обговорюють сумнівні рішення офіцерів, ніж переваги нових контрактів. Як приклад негативного впливу він згадав дії колишнього командира 155-ї бригади, назвавши їх катастрофічними для армії під час війни.
«Корінь проблеми в нашому продукті. А що ми продаємо? Ми продаємо брехню, хаос і безвідповідальність. Нам потрібні кардинальні зміни», — заявив очільник Міноборони.
Альтернативний підхід: досвід «Хартії» та 3-го штурмового
Як позитивний приклад Федоров навів Третій штурмовий корпус та бригаду «Хартія». Він зазначив, що в «Хартію» йдуть натовпами, включаючи тисячі іноземних добровольців. Успіх цих підрозділів він пояснив чіткою доктриною, якісним забезпеченням та лідерством, де солдат не сприймається просто як «ресурс».
Наприкінці виступу Михайло Федоров розкритикував авторитарний стиль керівництва, назвавши міфом твердження, що фронт тримається лише завдяки «диктаторському» підходу Сирського. Він наголосив, що українським військовим потрібна повага, визначені терміни служби та можливість переведення, а не «людина з дубинкою», яка штовхає їх під дрони.